2026年9月18日,一场由学生处陈杰老师主讲的以“宿管老师的岗位职责与职业道德”为主题的专题培训顺利开展。培训旨在引导宿管队伍完成从“看门人”到“教育工作者”的角色升级,明确宿舍作为“立德树人”重要一环的使命。
培训指出,宿舍是“三堂教育”的重要一环,与课堂、食堂缺一不可,是育人的“最后一公里”。宿管老师需要厘清职责边界、树立职业尊严、提升专业素养,实现从“看门人”到“教育工作者”的认知转变。
培训系统梳理了“五维职责”框架。一是安全管理,作为底线职责,涵盖门禁管理、违规电器排查、消防检查及突发事件“第一响应人”机制,关键在于早发现、早报告。二是生活服务,作为日常职责,包括公共区域卫生监督、水电报修、入住与离校流程办理等,把每件小事做实做细。三是行为管理与纪律监督,作为规范职责,强调管理不等于处罚,记录是依据、教育是目的、反馈是闭环,处罚是手段,习惯养成才是归宿。四是思想教育与心理关怀,作为育人重点,要求宿管老师在日常接触中观察学生情绪,与学工队伍联动,当好辅导员的眼睛和耳朵,并参与宿舍文化建设。五是沟通协调与信息传递,作为桥梁职责,连接学生、学工、后勤、保卫处,做好上通下达和信息汇总。
职业道德是宿管工作的灵魂。培训强调“五心”:爱心与耐心,把学生当亲人,在琐碎中保持情绪稳定;责任心,守土尽责做到“四知”(知人、知心、知事、知策),不因事小而懈怠;公正心与敬畏心,制度面前人人平等,处理违纪对事不对人,不谋私利、不收礼物、保护学生隐私。
针对学生不配合、工作琐碎价值感低、突发事件压力大等常见困惑,培训给出实战策略,如“先处理情绪、再处理事情”“冷静—报告—跟进—记录”四步走,并明确“管理不是惩罚,服务不是讨好”的角色边界。
培训最后升华使命:宿管老师是“不上讲台的老师”,宿舍是“没有黑板的课堂”。全体参训人员共勉:管理有尺度,服务有温度,育人有深度。在互动承诺环节,宿管老师们各自写下一句寄语,贴在工作日志首页,承诺在平凡岗位上书写不平凡的育人篇章。


培训现场